Créer son organisme de formation
Dispenser une formation ne s’improvise pas et ne se limite pas à avoir des contenus. Développer sa posture, adopter une attitude et avoir une approche pédagogique adéquate sont les éléments clés pour devenir un professionnel de la formation. C’est une démarche qui requiert à la fois une méthode et une organisation pour des actions efficaces, adaptées aux participants et aux objectifs visés.
Les fondamentaux de l’animation de formation
Intégrer les techniques et les méthodes pédagogiques essentielles à la conception et l’animation d’une formation.
Public : Toutes personnes souhaitant devenir un professionnel de la formation
Prérequis : Aisance dans la prise de parole en public
Durée : 6 jours
Capacité : 10-12 personnes
N.B : Possibilité de formation à distance (FAD) pour acquérir les fondamentaux (Nous contacter)
Identifier la responsabilité de formateur
- Les devoirs et responsabilités du formateur
- Les compétences nécessaires pour devenir un bon formateur
- La présentation du formateur et son incidence sur la dynamique de groupe
- La capacité à faire face à un groupe dans le rôle de formateur
Préparer une formation
- La transformation de son expertise en un contenu pédagogique
- L’identification des différents prérequis du profil des participants
- La préparation d’un programme en fonction d’une/ ou des compétence(s) à développer
- L’objectif de la formation, son enjeu, son impact et son intérêt
Élaborer le contenu de la formation
- La définition de l’objectif pédagogique pour développer le savoir, le savoir-faire et le savoir être
- Les supports pédagogiques : quels outils choisir, quand et comment les exploiter
- La validation des différentes méthodes pour maintenir les participants en action
- La rédaction du contenu de la formation, des études de cas et des exercices
Pratiquer l’animation d’une formation
- La mise en place du cadre de fonctionnement et s’assurer de l’implication des participants
- La chronologie à suivre pour favoriser la progression et une meilleure compréhension des thèmes abordés et des objectifs visés
- Les critères qui impactent la communication verbale et non-verbale (l’articulation, le débit, la gestuelle, l’occupation de l’espace,…etc.)
- Le respect du planning de la formation dans son organisation, son rythme et la gestion du temps
Conclure la session de formation
- Les méthodes pour faire établir un plan d’action dans un objectif de progression en continue
- L’engagement des participants sur la mise en application des acquis de la formation
- L’évaluation de la session de formation par la mise en situation, les grilles d’observations et les grilles de débriefing
- Les techniques pour conclure positivement en suscitant l’intérêt et l’enthousiasme pour la suite.
Formation en présentiel
- Exposés théoriques
- Exercices en sous-groupes
- Evaluation des compétences
- Support de formation
Marie Martin, Coach et Formatrice
Après une expérience de plus de 20 ans en management d’équipe et la formation, elle a fondé le cabinet Respire Coaching Pro pour répondre à vos besoins en accompagnement dans l’insertion et l’évolution professionnelle aussi bien que dans le développement des potentiels en entreprises
Diplômée en Master management international et en gestion des ressources humaines et des relations sociales, coach certifiée par le Centre International du Coach, certifiée Praticien PNL, formée à L’Analyse Transactionnelle (Base 101) et la Process Communication Model, elle a acquis des outils performants contribuant à mettre l’humain au centre de la progression et de l’innovation.
Prochaines sessions : 2022
– Visio : 7 Fév. au 14 avril
Coût de la formation par stagiaire : 2085 € HT
Votre inscription ne sera validée qu’après réception de votre contrat signé ainsi que d’un acompte de 30 % minimum (requis lors du processus d’inscription), le solde devant nous parvenir au plus tard 3 jours avant le début de la formation.
Lieu : Les précisions logistiques vous seront communiquées à l’inscription