Développer sa communication managériale
Un management efficace repose avant tout sur la capacité du manager à instaurer une communication claire, authentique et structurante avec son équipe. Savoir communiquer, c’est donner du sens aux actions individuelles et collectives, créer un cadre sécurisant et mobiliser durablement les collaborateurs en les plaçant dans une posture d’acteurs engagés au service d’un projet commun.
Cette formation permet aux managers de développer une communication managériale adaptée aux enjeux actuels : favoriser la coopération, prévenir les tensions, renforcer la confiance et accompagner le changement. En affinant leur posture relationnelle, les managers apprennent à ajuster leurs messages, à écouter activement et à valoriser les contributions de chacun.
La communication managériale devient ainsi un levier stratégique d’un management éclairé, capable de fédérer les équipes, de stimuler l’engagement et de conduire des projets innovants et performants dans un environnement professionnel en constante évolution.
Objectifs
Programme
Moyens et évaluations
Intervenante
Conditions
Objectifs
Objectifs pédagogiques
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Appliquer les fondamentaux de la communication managériale
- Déterminer les enjeux de la communication dans la motivation et l’engagement des collaborateurs
- Utiliser les techniques de communication adaptées aux situations managériales
- Adapter sa posture pour améliorer l’efficacité de sa communication
Public : Les managers souhaitant améliorer ses compétences en communication
Prérequis : Avoir un diplôme ou une expérience professionnelle en management d’équipe
Accessibilité : Accessible pour les personnes en situation de handicap.
Pour toute question au sujet des conditions d’accès pour les personnes en situation de handicap contacter notre référent handicap : Marie Martin à formation@evolutionpro.co ou au 0661412409. Nous consulter pour tout aménagement de parcours et en fonction du type de handicap (prévenir avant le début de la session)
Programme
Programme
Module 1 : Développer une communication managériale efficace
- Intégrer un cadre de communication clair : règles, repères et responsabilités
- Expliquer les principes, les enjeux et les impacts de la communication managériale
- Appliquer les techniques de questionnement pour favoriser l’échange et la responsabilisation
- Structurer des messages clairs, cohérents et adaptés aux objectifs et aux interlocuteurs
- Développer une écoute active et authentique pour renforcer la compréhension mutuelle
Module 2 : Adopter une posture managériale mobilisatrice
- Ajuster sa posture managériale et analyser l’impact de sa communication sur l’équipe
- Etablir une relation de confiance favorisant l’autonomie et l’engagement des collaborateurs
- Pratiquer le recadrage avec justesse pour maintenir un cadre sécurisant et constructif
- Formuler des feedbacks réguliers, factuels et constructifs pour soutenir la progression
- Utiliser le rôle du manager comme vecteur de sens, de cohésion et de dynamique collective
Moyens et évaluations
Moyens pédagogiques et techniques
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Outils, jeux et mise en situation
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition de documents supports
- Questionnaire de satisfaction
Formation en classe virtuelle (Visio) / ou en présentiel
- Exposés théoriques
- Support de formation
Dispositif de suivi de l’exécution et évaluation des compétences
- Feuilles de présence
- Maîtrise des techniques
- Questions écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation et auto évaluation des acquis
Reconnaissance
Un certificat de réalisation est remis à chaque participant à la fin de la formation ou OpenBadge
Intervenante
M
arie Martin,
Consultante QVCT / RPS, Coach, Formatrice, Consultante en Bilan de compétences, Médiatrice et Auditrice
Forte de plus de 20 ans d’expérience en management d’équipe, accompagnement et formation, j’interviens auprès des particuliers, des managers, des dirigeants et des organisations pour accompagner les transformations professionnelles et humaines.
Titulaire d’un Master en management international et d’un Master en gestion des ressources humaines et des relations sociales, j’ai complété mon parcours par un Diplôme Universitaire en Droit et pratiques de la médiation civile, commerciale et sociale, ainsi qu’un Diplôme Universitaire en conduite d’une démarche Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT).
Coach certifiée par le Centre International du Coach, je suis également Praticienne PNL, certifiée Process Communication Model® par l’Institut Repère et formée à l’Analyse Transactionnelle (Base 101) par l’EATIF et aux fondamentaux du modèle ComProfiles®.. J’interviens aussi comme référente handicap, référente égalité professionnelle et Consultante en Bilan de compétences (Le Patio).
Ce parcours pluridisciplinaire me permet de mobiliser des outils éprouvés et complémentaires pour placer l’humain au cœur de la performance, favoriser des relations professionnelles de qualité et accompagner durablement la progression individuelle et collective au service de l’innovation et du sens.
Conditions
Date limite d’inscription : 15 jours avant la date du début de la session de formation
Votre inscription ne sera validée qu’après réception de votre contrat signé ainsi que d’un acompte de 30 % minimum
Notre formation peut faire l’objet d’une demande de financement auprès de votre organisme financeur.
Lieu : Les précisions logistiques vous seront communiquées à l’inscription
(mis à jour : 17/12/25)
Inter / Public
Intra
Sur mesure
Inter / Public
Classe virtuelle
Durée : 2 jours de formation (14h)
Dates : 2 et 3 Févr. 2026
Capacité : 1- 8 personnes
(Tarif 2026) – Coût de la formation par stagiaire (en visio) : 1390 € HT (TVA non applicable art. 261.4.4 du CGI)
Supplément en présentiel
Intra
Dans vos locaux, à distance ou dans une salle mise à disposition par notre organisme
Durée : 2 jours de formation (14h)
Capacité : groupe de 8 personnes max
(Tarif 2026) – Forfait intra formation : 4350€ HT*
* Ce tarif ne comprend pas les frais de déplacement et d’hébergement du formateur
* Ce tarif ne comprend pas le repas des stagiaires de la formation
* Supplément en cas de gestion de salle par notre organisme
* Coût pour le café d’accueil à prévoir
Sur mesure
Formation à la demande
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