La dynamique de l'Intelligence Collective
Favoriser la dynamique de l’intelligence collective, c’est mettre en place des moyens qui permettent de résoudre des situations problématiques et d’améliorer la performance globale d’une entreprise. C’est un espace où l’humain prend toute sa dimension au sein d’un collectif.
Objectifs
Instaurer un esprit collaboratif par des mises en situation, des expérimentations et des Feedbacks. L’objectif est d’accompagner nos participants afin qu’ils repartent enrichis, ressourcés, outillés, inspirés et guidés vers de meilleures pratiques professionnelles en individuel et collectif.
Une fois de retour dans l’entreprise ils sauront mettre en pratique leur acquis pour mobiliser le potentiel de chacun par un processus de management performant basé sur la cohésion, la synergie et la responsabilisation des collaborateurs pour créer les conditions d’un management durable.
Dynamique de l’Intelligence Collective : Approfondir et mettre en pratique (Blended Learning : 6 jours de formation + D-Learning )
Durée: 6 jours de formation / 1-12 personnes
Public visé : Toutes personnes souhaitant développer ou améliorer leurs approches managériales. (Dirigeants, managers, futurs managers, chef d’équipe, décideurs, entrepreneurs…)
Pré-requis : Avoir les bases en management et/ou l’accompagnement
Dynamique de l'Intelligence Collective
Approfondir et mettre en pratique les acquis pour instaurer une dynamique d’équipe et co-construire des solutions concrètes et efficaces en valorisant les compétences et la contribution de chaque collaborateur.
Contenu
- Savoir impulser un management participatif
- Intégrer différentes méthodes collaboratives
- Créer les conditions pour favoriser la créativité et l’innovation
- Favoriser l’autonomie et la valorisation des talents
Programme
Module 1 : Développer un leadership assertif en adoptant une posture d’ouverture
- Discerner les compétences de chaque collaborateur
- Susciter l’autonomie pour accroître la motivation
- Laisser s’exprimer l’intelligence critique
- Forger des aptitudes à prendre des décisions
Module 2 : Développer les compétences pour dynamiser une équipe
- Identifier l’ensemble des acteurs d’un projet pour optimiser l’adhésion et la synergie
- Favoriser l’autonomie dans la Co-construction
- Mesurer les facteurs permettant d’améliorer la cohésion d’équipe
- S’approprier les outils pour valoriser les talents au sein d’un collectif
Module 3 : Co-créer une dynamique d’équipe bénéfique au projet d’entreprise
- Etre dans une posture de facilitateur pour ses collaborateurs
- Appliquer les outils de communication pour maintenir l’esprit d’équipe
- Passer de la résistance au changement à de nouvelles perspectives par une approche collaborative
- Fonctionner en mode adaptatif pour faire des imprévus des opportunités
Module 4 : Appréhender les projets en fonction de leurs complexités techniques et relationnelles
- Choisir la stratégie appropriée en tenant compte des complexités du projet
- Favoriser la réflexion individuelle et collective
- Trouver l’équilibre entre logique, pragmatisme et émotions pour stimuler l’efficacité
- Reconquérir les acteurs du projet pour apporter une transformation et réussir le changement
Module 5 : Co développement pour mettre en pratique la dynamique de l’intelligence collective
- L’agilité et la créativité pour faire émerger collectivement des solutions
- Solliciter l’intelligence émotionnelle pour développer la créativité
- Définir un plan d’action et accompagner un changement
- Instaurer un cadre participatif
D-learning
Les fondamentaux
- La Communication Non Violente
- Une réunion réussie
- L’autonomie en équipe
Moyens et évaluation
Moyens pédagogiques et techniques
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Outils, jeux et mise en situation
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition de documents supports
Formation à distance
- Accès à la plateforme D-Learning
- En visio
- Exposés théoriques
- Support de formation
- Paperboard virtuel
Évaluation des compétences
- Maîtrise des techniques de l’intelligence collective
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation
- Auto évaluation des acquis
Reconnaissance
- Une attestation de formation est remise à chaque participant à la fin de la formation
- Une certification est remise à chaque participant ayant valider l’ensemble de la formation sur l’intelligence collective (Niv 1 et Niv 2)
Intervenantes
M
arie Martin, Formatrice, Coach et Médiatrice
Après une expérience de plus de 20 ans en management d’équipe et la formation, elle a fondé le cabinet Respire Coaching Pro pour répondre à vos besoins en formation, coaching et médiation.
Diplômée avec un Master en management international et un Master en gestion des ressources humaines et des relations sociales, un Diplôme Universitaire en Droit et Pratiques de la médiation en matière civile, commerciale et sociale, coach certifiée par le Centre International du Coach, certifiée Praticien PNL, formée à L’Analyse Transactionnelle (Base 101), la Process Communication Model et les fondamentaux du modèle Comprofile, elle a acquis des outils performants contribuant à mettre l’humain au centre de la progression et de l’innovation.
Françoise Harnois, Consultante et Formatrice
Après plus de 25 ans passés dans le secteur du tourisme en tant que directrice des services clients, elle a vécu comme une évidence de mettre à profit son expérience en créant son cabinet de conseil pour transmettre et partager son expertise.
Ayant géré des équipes importantes tournées vers la satisfaction clients, elle accompagne aujourd’hui des entreprises de toutes tailles dans la conduite du changement . Certifiée Praticien PNL, l’humain est au coeur des solutions agiles qu’elle propose dans une dynamique d’intelligence collective.
Forte de sa certification FPA (Formatrice professionnelle d’adultes), elle conçoit des formations sur mesure, autour des métiers de l’accueil et des services clients, réalisables sous divers formats (présentiel, distanciel ou blended-learning). Au fil du parcours, elle accompagne les apprenants dans le développement de leur savoir-être par l’agilité comportementale.
Elle contribue au parcours de formation de Respire Coaching Pro.
Catherine Tournedouet, Coach et Animatrice Co-dév
Depuis plus de 20 ans dans la formation, elle a créé son cabinet de coaching pour accompagner les individus, les équipes et leurs managers, dans la conduite du changement, le leadership, le savoir- Etre et l’agilité émotionnelle.
Certifiée « coach professionnel », les outils PNL, Process com, CNV, viennent servir son envie de révéler le potentiel de chaque individualité dans le collectif. La certification d’animateur de groupes de Codéveloppement lui permet de cultiver une approche d’apprentissage qui mise sur l’intelligence collective. Remettre de la vie dans les équipes et les systèmes est sa marque de fabrique.
Elle contribue au parcours de formation de Respire Coaching Pro.
Dates et tarifs
Programme 2023
• Développer la dynamique de l’Intelligence Collective en équipe
Blended learning :
– Présentiel et/ou à distance + D-Learning en intersession
Visio formation :
4, 5 et 6 juillet (Module 1)
4, 5 et 6 Sept (Module 2)
Durée : 6 jours de formation + D-learning / 1-12 personnes
Coût de la formation par stagiaire: 4500 € HT
– Date limite d’inscription : 15 jours avant la date du début de la session de formation
– Remise de 10% pour les personnes issus du milieu associatif
– Votre inscription ne sera validée qu’après réception de votre contrat signé ainsi que d’un acompte de 30 % minimum et possibilité d’échelonnement sur toute la durée de la formation.
– Pour les sessions courtes, le solde devant nous parvenir au plus tard 3 jours avant le début de la formation
Notre formation peut faire l’objet d’une demande de financement auprès de votre organisme financeur.
Lieu : Les précisions logistiques vous seront communiquées à l’inscription