Le Design Thinking
Développer un projet innovant nécessite de savoir appliquer des techniques collaboratives de co-construction et de créativité. L’approche du Design Thinking contribue au développement et facilite de manière opérationnelle la mise en oeuvre de pratiques efficaces et dynamiques valorisant l’intérêt collectif, ainsi que la capacité à gagner en performance pour proposer des produits et services innovants.
Objectifs
Améliorer la qualité des produits et services par une approche innovante de la pensée « Design Thinking» en mettant l’utilisateur au cœur de la stratégie.
Public : Tout public
Prérequis : Avoir un projet organisationnel d’implémentation du Design Thinking et/ou un besoin de développer des connaissances de la démarche
Durée : 3 jours (21h)
Capacité : 1-12 personnes
Contenu et programme
Contenu
- Adopter les bonnes pratiques en collectif
- Décoder les points clés et les points problèmes du Design Thinking
- Faire émerger de nouvelles idées
- Savoir analyser, identifier les outils de restitution et débriefer
Programme
Module 1 : Intégrer la méthodologie du Design Thinking
- Poser un diagnostique
- Découvrir la démarche et la mise en pratique des outils du Design Thinking
- Appréhender les spécificités d’un projet Design Thinking
- Comprendre le changement de paradigme et l’état d’esprit du design thinking
- Dérouler les différentes étapes pour transformer ses idées en solutions
Module 2 : Développer des stratégies créatives par le Design Thinking
- Valoriser l’intelligence collective
- Instaurer un cadre qui favorise l’ouverture et la créativité
- Favoriser une dynamique pour le travail en équipe et l’esprit collaboratif
- Identifier les besoins des clients et définir le plan d’action pour les satisfaire
- S’adapter en permanence aux nouveaux contextes et à l’évolution des comportements
Moyens et évaluations
Moyens pédagogiques et techniques
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Outils, jeux et mise en situation
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition de documents supports
Formation à distance
- En visio
- Exposés théoriques
- Support de formation
- Paperboard virtuel
Évaluation des compétences
- Maîtrise des techniques
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation
- Auto évaluation des acquis
Reconnaissance
Une attestation de formation est remise à chaque participant à la fin de la formation
Intervenante
Marie Martin, Formatrice, Coach et Médiatrice
Après une expérience de plus de 20 ans en management d’équipe et la formation, elle a fondé le cabinet Respire Coaching Pro pour répondre à vos besoins en formation, coaching et médiation.
Diplômée avec un Master en management international et un Master en gestion des ressources humaines et des relations sociales, un Diplôme Universitaire en Droit et Pratiques de la médiation en matière civile, commerciale et sociale, coach certifiée par le Centre International du Coach, certifiée Praticien PNL, formée à L’Analyse Transactionnelle (Base 101), la Process Communication Model et les fondamentaux du modèle Comprofile, elle a acquis des outils performants contribuant à mettre l’humain au centre de la progression et de l’innovation.
Dates /Tarifs
Programme 2023
D-Learning :
Accès libre après validation pour une durée de 6 mois après la première connexion
Visio Formation :
12, 13 et 14 Juin
Durée: 3 jours /1-12 personnes
Coût de la formation par stagiaire : 2350 € HT
– Date limite d’inscription : 15 jours avant la date du début de la session de formation
– Votre inscription ne sera validée qu’après réception de votre contrat signé ainsi que d’un acompte de 30 % minimum, le solde devant nous parvenir au plus tard 3 jours avant le début de la formation.
Notre formation peut faire l’objet d’une demande de financement auprès de votre organisme financeur.
Lieu : Les précisions logistiques vous seront communiquées à l’inscription