Développer sa communication managériale
Un modèle managérial de qualité repose en grande partie sur la capacité des managers à communiquer avec son équipe, à donner du sens aux actions individuelles et collectives et à mobiliser efficacement les énergies des collaborateurs en les mettant dans une posture d’acteurs dans la réussite d’un projet collectif.
La communication managériale devient ainsi la clé d’un management éclairé pour entraîner les équipes dans des challenges innovants.
Objectifs
La communication managériale repose sur les interactions entre le manager et son équipe. Elle fait appel à des compétences spécifiques permettant à un manager de communiquer avec efficacité afin de favoriser l’émergence d’idées et obtenir la motivation et l’engagement de son équipe.
Public : Les managers souhaitant améliorer ses compétences en communication
Prérequis : Connaître les fondamentaux du management d’équipe
Durée : 3 jours (21h)
Capacité : 1-12 personnes
Contenu et programme
Contenu
- S’affirmer dans un collectif
- Agir-réagir avec efficacité dans les situations délicates
- Savoir identifier les points d’améliorations
- Repérer les comportements émotionnels : fuite, agressivité, négociation, etc.
Programme
Module 1 : Prendre la posture de Manager
- Définir ses préférences managériales
- Développer des compétences de facilitateur
- Distinguer les besoins et les demandes des collaborateurs
- Instaurer une qualité relationnelle avec l’équipe pour inciter à l’autonomie
Module 2 : Adopter une communication managériale efficace
- Instaurer un cadre et des règles de communication
- Pratiquer l’écoute authentique et développer l’empathie
- Donner des feedbacks constructifs.
- Pratiquer le recadrage pour développer une dynamique positive.
Moyens et évaluations
Moyens pédagogiques et techniques
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Outils, jeux et mise en situation
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition de documents supports
Formation à distance
- En visio
- Exposés théoriques
- Support de formation
- Paperboard virtuel
Évaluation des compétences
- Maîtrise des techniques
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation
- Auto évaluation des acquis
Reconnaissance
Une attestation de formation est remise à chaque participant à la fin de la formation
Intervenante
Marie Martin, Formatrice, Coach et Médiatrice
Après une expérience de plus de 20 ans en management d’équipe et la formation, elle a fondé le cabinet Respire Coaching Pro pour répondre à vos besoins en formation, coaching et médiation.
Diplômée avec un Master en management international et un Master en gestion des ressources humaines et des relations sociales, un Diplôme Universitaire en Droit et Pratiques de la médiation en matière civile, commerciale et sociale, coach certifiée par le Centre International du Coach, certifiée Praticien PNL, formée à L’Analyse Transactionnelle (Base 101), la Process Communication Model et les fondamentaux du modèle Comprofile, elle a acquis des outils performants contribuant à mettre l’humain au centre de la progression et de l’innovation.
Dates /Tarifs
Programme 2023
Visio formation :
13, 14 et 15 Mars
Durée: 3 jours /1-12 personnes
Coût de la formation par stagiaire: 2500 € HT
– Date limite d’inscription : 15 jours avant la date du début de la session de formation
– Votre inscription ne sera validée qu’après réception de votre contrat signé ainsi que d’un acompte de 30 % minimum, le solde devant nous parvenir au plus tard 3 jours avant le début de la formation.
Notre formation peut faire l’objet d’une demande de financement auprès de votre organisme financeur.
Lieu : Les précisions logistiques vous seront communiquées à l’inscription