Le management interculturel
La diversité culturelle apporte une richesse à travers un dialogue des cultures car en apprenant qui est l’autre on en apprend aussi sur soi. Valoriser un management interculturel constitue un moyen approprié pour instaurer un équilibre où chacun y trouve sa place dans un environnement dans lequel toutes les cultures peuvent apporter une valeur ajoutée.
Objectifs
Acquérir des connaissances interculturelles pour une interaction efficace à travers les cultures.
Public : Tout public.
Pré-requis : Aucun
Durée : 3 jours (21h)
Capacité : 1-12 personnes
Contenu et programme
Contenu
- Comprendre l’impact de la culture en contexte
- Développer un comportement propice à faciliter l’harmonie et la sensibilité interculturelle
- Acquérir les compétences nécessaires pour évoluer dans un environnement interculturel
- Pratiquer et améliorer la communication au sein d’un collectif multiculturel
Programme
Module 1 : Développer ses compétences et connaissances interculturelles
- Analyser les expériences interculturelles
- Repérer les usages et les codes culturels
- Décoder les systèmes de représentation
- Identifier les points de vigilance interculturels
Module 2 : Prendre en compte les différents modes de fonctionnement
- Identifier les paramètres culturels majeurs
- Prendre conscience du rapport au temps et l’espace dans les cultures
- Repérer et comprendre l’influence des stéréotypes sur les relations
- Aborder les codes culturels des valeurs et croyances sous un autre angle
Module 3 : Prendre conscience des enjeux pour adapter sa communication
- Identifier les styles de communication à travers les cultures
- Comprendre le fonctionnement des codes interculturels pour entrer en communication
- Développer l’empathie et l’ouverture par une communication authentique
- Construire des relations solides avec les autres
Moyens et évaluations
Moyens pédagogiques et techniques
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Outils, jeux et mise en situation
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition de documents supports
Formation à distance
- Accès à la plateforme D-Learning
- En visio
- Exposés théoriques
- Support de formation
- Paperboard virtuel
Évaluation des compétences
- Maîtrise des techniques
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation
- Auto évaluation des acquis
Reconnaissance
Une attestation de formation est remise à chaque participant à la fin de la formation
Intervenante
Marie Martin, Formatrice, Coach et Médiatrice
Après une expérience de plus de 20 ans en management d’équipe et la formation, elle a fondé le cabinet Respire Coaching Pro pour répondre à vos besoins en formation, coaching et médiation.
Diplômée avec un Master en management international et un Master en gestion des ressources humaines et des relations sociales, un Diplôme Universitaire en Droit et Pratiques de la médiation en matière civile, commerciale et sociale, coach certifiée par le Centre International du Coach, certifiée Praticien PNL, formée à L’Analyse Transactionnelle (Base 101), la Process Communication Model et les fondamentaux du modèle Comprofile, elle a acquis des outils performants contribuant à mettre l’humain au centre de la progression et de l’innovation.
Dates /Tarifs
Programme 2023
D-Learning:
Accès libre après validation pour une durée de 6 mois après la première connexion
Visio Formation:
5, 6 et 7 Avril
Durée: 3 jours /1-12 personnes
Coût de la formation par stagiaire : 2250 € HT
Coût de la formation par stagiaire : 2250 € HT
– Date limite d’inscription : 15 jours avant la date du début de la session de formation
– Votre inscription ne sera validée qu’après réception de votre contrat signé ainsi que d’un acompte de 30 % minimum, le solde devant nous parvenir au plus tard 3 jours avant le début de la formation.
Notre formation peut faire l’objet d’une demande de financement auprès de votre organisme financeur.
Lieu : Les précisions logistiques vous seront communiquées à l’inscription