Développer sa posture de facilitateur
Les multiples interactions participent à la mise en commun des connaissances, des compétences, des créativités, des réflexions et des expériences. Le rôle du facilitateur est de favoriser ces interactions afin de renforcer les capacités intellectuelles d’un groupe lié par un objectif commun.
Objectifs
Développer le savoir être et le savoir-faire en utilisant l’intelligence collective pour faciliter l’interaction, la co-création et le partage des idées
La Posture de facilitateur : Acquérir les outils et les techniques de facilitateur
Durée: 3 jours de formation /1-12 personnes
Public visé : Toutes personnes souhaitant développer une posture de facilitateur et/ou réinventer leurs approches managériales. (Dirigeants, managers, futurs managers, chef d’équipe, décideurs, entrepreneurs…)
Pré-requis : Avoir les bases en management et/ou l’accompagnement
Posture de facilitateur
Acquérir et utiliser les outils et les techniques de facilitateur pour valoriser l’humain par la dimension émotionnelle et l’interaction.
Contenu
- Intégrer différentes méthodes collaboratives
- Créer les conditions pour faciliter l’interaction et construire ensemble
- Adopter une posture de facilitateur pour un leadership bienveillant et performant
- Instaurer des relations de confiance par l’implication et l’engagement
Programme
Module 1 : Poser les fondations d’un management collaboratif et responsable
- S’approprier le savoir être et le savoir-faire pour développer la coopération
- Favoriser l’interaction en équipe pour atteindre un objectif commun
- Créer les conditions pour stimuler la créativité en intelligence collective
- Inciter les prises d’initiatives et l’autonomie
Module 2 : Se synchroniser avec l’équipe
- Etre dans une posture de facilitateur pour ses collaborateurs
- Etre à l’écoute et orienter son attention pour gagner en efficacité
- Comprendre et savoir utiliser les bons canaux de communication
- Savoir utiliser le feedback pour instaurer la motivation
Module 3 : Développer l’intelligence émotionnelle
- Mieux se connaitre à travers les émotions
- Optimiser l’intelligence émotionnelle pour comprendre nos réactions
- Identifier le sens des émotions pour mieux les réguler
- Nourrir son leadership avec la dimension émotionnelle
Module 4 : Vivre des relations de confiance avec les autres
- Cultiver la différence et en faire un atout
- Développer des compétences l’interculturelles
- Savoir utiliser les émotions pour construire une relation de confiance
- S’autoriser des prises de recul pour favoriser l’amélioration en continue
Moyens et évaluation
Moyens pédagogiques et techniques
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Outils, jeux et mise en situation
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition de documents supports
Formation à distance
- En visio
- Exposés théoriques
- Support de formation
- Paperboard virtuel
Évaluation des compétences
- Maîtrise des techniques de facilitateur
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation
- Auto évaluation des acquis
Reconnaissance
- Une attestation de formation est remise à chaque participant à la fin de la formation
Intervenantes
M
arie Martin, Formatrice, Coach et Médiatrice
Après une expérience de plus de 20 ans en management d’équipe et la formation, elle a fondé le cabinet Respire Coaching Pro pour répondre à vos besoins en formation, coaching et médiation.
Diplômée avec un Master en management international et un Master en gestion des ressources humaines et des relations sociales, un Diplôme Universitaire en Droit et Pratiques de la médiation en matière civile, commerciale et sociale, coach certifiée par le Centre International du Coach, certifiée Praticien PNL, formée à L’Analyse Transactionnelle (Base 101), la Process Communication Model et les fondamentaux du modèle Comprofile, elle a acquis des outils performants contribuant à mettre l’humain au centre de la progression et de l’innovation.
Françoise Harnois, Consultante et Formatrice
Après plus de 25 ans passés dans le secteur du tourisme en tant que directrice des services clients, elle a vécu comme une évidence de mettre à profit son expérience en créant son cabinet de conseil pour transmettre et partager son expertise.
Ayant géré des équipes importantes tournées vers la satisfaction clients, elle accompagne aujourd’hui des entreprises de toutes tailles dans la conduite du changement . Certifiée Praticien PNL, l’humain est au coeur des solutions agiles qu’elle propose dans une dynamique d’intelligence collective.
Forte de sa certification FPA (Formatrice professionnelle d’adultes), elle conçoit des formations sur mesure, autour des métiers de l’accueil et des services clients, réalisables sous divers formats (présentiel, distanciel ou blended-learning). Au fil du parcours, elle accompagne les apprenants dans le développement de leur savoir-être par l’agilité comportementale.
Elle contribue au parcours de formation de Respire Coaching Pro.
Dates et tarifs
Programme 2023
• Acquérir les outils et les techniques de facilitateur en Intelligence Collective
Visio formation :
27, 28 et 29 mars
Durée: 3 jours, 21h de formation /1-12 personnes
Coût de la formation par stagiaire: 2450 € HT
– Date limite d’inscription : 15 jours avant la date du début de la session de formation
– Remise de 10% pour les personnes issus du milieu associatif
– Votre inscription ne sera validée qu’après réception de votre contrat signé ainsi que d’un acompte de 30 % minimum et possibilité d’échelonnement sur toute la durée de la formation.
– Pour les sessions courtes, le solde devant nous parvenir au plus tard 3 jours avant le début de la formation
Notre formation peut faire l’objet d’une demande de financement auprès de votre organisme financeur.
Lieu : Les précisions logistiques vous seront communiquées à l’inscription