Développer la posture de facilitateur
Les interactions participent à la mise en commun de connaissances, de compétences, de la créativité, de réflexions et d’expériences. Le rôle du facilitateur est de favoriser et de renforcer ces interactions afin de faire émerger les capacités intellectuelles d’un groupe ou d’une équipe lié par un objectif commun.
Objectifs
Contenu et programme
Moyens et évaluation
Intervenantes
Dates et tarifs
Objectifs
Développer le savoir, le savoir être et le savoir-faire pour faciliter l’interaction, la co-création et le partage des idées
La Posture de facilitateur : Acquérir les outils et les techniques de facilitateur
Durée: 4 jours de formation
Capacité : 1-12 personnes
Public : Toutes personnes souhaitant développer une posture de facilitateur. (Dirigeants, managers, futurs managers, chef d’équipe, décideurs, entrepreneurs…)
Taux de satisfaction par le public ayant suivi la formation : 90,7%
Pré-requis : Avoir une expérience professionnelle dans la gestion de groupe
Contenu et programme
Acquérir et utiliser les outils et les techniques de facilitateur pour valoriser l’humain par la dimension émotionnelle et l’interaction.
Contenu
- Intégrer différentes méthodes collaboratives
- Créer les conditions pour faciliter l’interaction et construire ensemble
- Adapter une posture de facilitateur pour un leadership bienveillant et performant
- Développer des relations de confiance par l’implication et l’engagement
Programme
Module 1 : Appliquer une posture de facilitateur
- Développer le savoir être du facilitateur
- Pratiquer une communication ouverte pour des échanges authentiques
- Renforcer son leadership par l’intelligence émotionnelle
- Valoriser les différences pour en faire un atout
Module 2 : S’adapter et collaborer avec l’équipe
- Appliquer un cadre de fonctionnement sécurisant
- Agir en étant à l’écoute et orienter son attention pour gagner en efficacité
- Reconnaître et utiliser les bons canaux de communication
- Utiliser le questionnement pour faciliter les interactions
Module 3 : Appliquer les bases d’un management collaboratif et responsable
- Acquérir les outils pour développer la coopération
- Créer les conditions pour stimuler la créativité en intelligence collective
- Utiliser le feedback pour renforcer la motivation, les prises d’initiatives et l’autonomie
- Appliquer la prise de recul pour favoriser l’amélioration en continue
Moyens et évaluation
Moyens pédagogiques et techniques
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Outils, jeux et mise en situation
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition de documents supports
- Questionnaire de satisfaction
Formation à distance
- En visio
- Exposés théoriques
- Support de formation
- Paperboard virtuel
Évaluation des compétences
- Maîtrise des techniques de facilitateur
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaire d’évaluation de la formation
- Questionnaire d’auto évaluation des acquis
Reconnaissance
- Un certificat de réalisation est remis à chaque participant à la fin de la formation
Intervenantes
M
arie Martin, Formatrice, Coach et Médiatrice
Après une expérience de plus de 20 ans en management d’équipe et professionnelle de la formation, elle a créé le cabinet Respire Coaching Pro pour répondre à vos besoins en formation, coaching et médiation.
Diplômée d’un Master en gestion des ressources humaines et des relations sociales et d’un Master en management international , un Diplôme Universitaire en Droit et Pratiques de la médiation en matière civile, commerciale et sociale, coach certifiée par le Centre International du Coach, certifiée Praticien PNL, formée à L’Analyse Transactionnelle (Base 101), la Process Communication Model et les fondamentaux du modèle Comprofile, elle a acquis des outils performants contribuant à mettre l’humain au centre de la progression et de l’innovation.
Françoise Harnois, Consultante et Formatrice
Après plus de 25 ans passés dans le secteur du tourisme en tant que directrice des services clients, elle a vécu comme une évidence de mettre à profit son expérience en créant son cabinet de conseil pour transmettre et partager son expertise.
Ayant géré des équipes importantes tournées vers la satisfaction clients, elle accompagne aujourd’hui des entreprises de toutes tailles dans la conduite du changement . Certifiée Praticien PNL, l’humain est au coeur des solutions agiles qu’elle propose dans une dynamique d’intelligence collective.
Forte de sa certification FPA (Formatrice professionnelle d’adultes), elle conçoit des formations sur mesure, autour des métiers de l’accueil et des services clients, réalisables sous divers formats (présentiel, distanciel ou blended-learning). Au fil du parcours, elle accompagne les apprenants dans le développement de leur savoir-être par l’agilité comportementale.
Elle contribue au parcours de formation de Respire Coaching Pro.
Dates et tarifs
Programme 2023
• Acquérir les outils et les techniques de facilitateur en Intelligence Collective
Visio formation :
27, 28, 29 et 30 novembre 2023
Durée: 4 jours, 28h de formation /1-12 personnes
Coût de la formation par stagiaire: 2450 € HT
– Date limite d’inscription : 15 jours avant la date du début de la session de formation
– Remise de 10% pour les personnes issus du milieu associatif ou demandeur d’emploi
– Votre inscription ne sera validée qu’après réception de votre contrat signé ainsi que d’un acompte de 30 % minimum et possibilité d’échelonnement sur toute la durée de la formation.
– Pour les sessions courtes, le solde devant nous parvenir au plus tard 3 jours avant le début de la formation
Notre formation peut faire l’objet d’une demande de financement auprès de votre organisme financeur.
Accessibilité : Accessible pour les personnes à mobilité réduite et aménagement possible en fonction du type de handicap (prévenir avant le début de la session)
Lieu : Les précisions logistiques vous seront communiquées à l’inscription
(mis à jour : 25/08/23)