Développer son leadership
Chaque personne peut développer ses compétences au leadership. Souvent les leaders ignorent ou ne reconnaissent pas ce potentiel chez eux, de ce fait ils n’osent pas s’affirmer. Identifier son talent à être un leader contribue à gagner en confiance et permet de porter un autre regard sur soi. En entreprise les leaders peuvent devenir un atout organisationnel contribuant à la productivité, la performance et la rentabilité de l’entreprise.
Objectifs
Contenu et programme
Moyens et évaluations
Intervenante
Dates /Tarifs
Objectifs
Développer les capacités d’un leader et répondre aux enjeux d’un environnement complexe. Les leaders reconnus sont porteurs de sens et savent mobiliser, construire et communiquer avec efficacité.
Durée : 3 jours (21h)
Capacité : 1-12 personnes
Public : Toutes personnes souhaitant développer son leadership
Prérequis : Avoir un diplôme ou une expérience professionnelle en management
Accessibilité : Accessible pour les personnes en situation de handicap.
Pour toute question au sujet des conditions d’accès pour les personnes en situation de handicap contacter notre référent handicap : Marie Martin à respirecoachingpro.formation@gmail.com ou au 0661412409. Nous consulter pour tout aménagement de parcours et en fonction du type de handicap (prévenir avant le début de la session)
Contenu et programme
Contenu
- Développer les capacités d’un leader
- Amener et faire construire ensemble
- Savoir mobiliser les ressources
- Communiquer avec impact
Programme
Module 1 : Prendre sa place de leader
- Identifier son style de leadership
- Renforcer sa position de leader
- Instaurer un leadership inspirant
- Gagner en agilité pour s’adapter dans un collectif
Module 2 : Favoriser l’engagement et l’implication
- Savoir mobiliser le collectif
- Fixer un cadre qui favorise l’ouverture et la solidarité
- Créer les conditions pour stimuler l’énergie et la motivation
- Appliquer une communication assertive pour inspirer la confiance
Moyens et évaluations
Moyens pédagogiques et techniques
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Outils, jeux et mise en situation
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition de documents supports
- Questionnaire de satisfaction
Formation à distance
- En visio-conférence
- Exposés théoriques
- Support de formation
- Paperboard virtuel
Dispositif de suivi de l’exécution et évaluation des compétences
- Feuille de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation et auto évaluation des acquis
Reconnaissance
- Un certificat de réalisation est remis à chaque participant à la fin de la formation
Intervenante
Marie Martin, Formatrice, Coach et Médiatrice
Avec une expérience de plus de 20 ans en management d’équipe, accompagnement et formation.
Diplômée d’un Master en management international et un Master en gestion des ressources humaines et des relations sociales, un Diplôme Universitaire en Droit et Pratiques de la médiation en matière civile, commerciale et sociale, Coach certifiée par le Centre International du Coach, certifiée Praticien PNL et la Process Communication Model par l’Institut Repère, formée à L’Analyse Transactionnelle (Base 101) par EATIF, Référente handicap, Référente égalité professionnelle, la pratique du Bilan de Compétences par Le Patio et les fondamentaux du modèle ComProfile par ComProfiles Institute, elle a acquis des outils performants contribuant à mettre l’humain au centre de la progression et de l’innovation.
Dates /Tarifs
Programme 2024
Visio formation :
2, 3 et 4 sept 2024
Durée: 3 jours /1-12 personnes
Coût de la formation par stagiaire : 2115 € HT (TVA non applicable art. 261.4.4 du CGI)
– Date limite d’inscription : 15 jours avant la date du début de la session de formation
– Votre inscription ne sera validée qu’après réception de votre contrat signé ainsi que d’un acompte de 30 % minimum.
Notre formation peut faire l’objet d’une demande de financement auprès de votre organisme financeur.
Lieu : Les précisions logistiques vous seront communiquées à l’inscription
(mis à jour : 26/03/24)