Développer son leadership
Chaque personne peut développer ses compétences au leadership. Souvent les leaders ignorent ou ne reconnaissent pas ce potentiel chez eux, de ce fait ils n’osent pas s’affirmer. Identifier son talent à être un leader contribue à gagner en confiance et permet de porter un autre regard sur soi. En entreprise les leaders peuvent devenir un atout organisationnel contribuant à la productivité, la performance et la rentabilité de l’entreprise.
Objectifs
Contenu et programme
Moyens et évaluations
Intervenante
Dates /Tarifs
Objectifs
Développer les capacités d’un leader et répondre aux enjeux d’un environnement complexe. Les leaders reconnus sont porteurs de sens et savent mobiliser, construire et communiquer avec un impact puissant.
Durée : 3 jours (21h)
Capacité : 1-12 personnes
Public : Toutes personnes souhaitant développer son leadership
Prérequis : Avoir une expérience professionnelle en gestion de groupe et/ou avoir suivi une formation en management.
Contenu et programme
Contenu
- Développer les capacités d’un leader
- Amener et faire construire ensemble
- Savoir mobiliser les ressources
- Communiquer avec impact
Programme
Module 1 : Prendre sa place de leader
- Identifier son style de leadership
- Renforcer sa position de leader
- Instaurer un leadership inspirant
- Gagner en agilité pour s’adapter dans un collectif
Module 2 : Favoriser l’engagement et l’implication
- Savoir mobiliser le collectif
- Fixer un cadre qui favorise l’ouverture et la solidarité
- Créer les conditions pour stimuler l’énergie et la motivation
- Appliquer une communication assertive pour inspirer la confiance
Moyens et évaluations
Moyens pédagogiques et techniques
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Outils, jeux et mise en situation
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition de documents supports
- Questionnaire de satisfaction
Formation à distance
- En visio
- Exposés théoriques
- Support de formation
- Paperboard virtuel
Évaluation des compétences
- Maîtrise des techniques
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation
- Auto évaluation des acquis
Reconnaissance
- Un certificat de réalisation est remis à chaque participant à la fin de la formation
Intervenante
Marie Martin, Formatrice, Coach et Médiatrice
Après une expérience de plus de 20 ans en management d’équipe et la formation, elle a fondé le cabinet Respire Coaching Pro pour répondre à vos besoins en formation, coaching et médiation.
Diplômée avec un Master en management international et un Master en gestion des ressources humaines et des relations sociales, un Diplôme Universitaire en Droit et Pratiques de la médiation en matière civile, commerciale et sociale, coach certifiée par le Centre International du Coach, certifiée Praticien PNL, formée à L’Analyse Transactionnelle (Base 101), la Process Communication Model et les fondamentaux du modèle Comprofile, elle a acquis des outils performants contribuant à mettre l’humain au centre de la progression et de l’innovation.
Dates /Tarifs
Programme 2023
Visio formation :
25, 26 et 27 septembre 2023
Durée: 3 jours /1-12 personnes
Coût de la formation par stagiaire : 1775 € HT
– Date limite d’inscription : 15 jours avant la date du début de la session de formation
– Votre inscription ne sera validée qu’après réception de votre contrat signé ainsi que d’un acompte de 30 % minimum, le solde devant nous parvenir au plus tard 3 jours avant le début de la formation.
Notre formation peut faire l’objet d’une demande de financement auprès de votre organisme financeur.
Lieu : Les précisions logistiques vous seront communiquées à l’inscription