Communiquer avec la PNL
Savoir mieux communiquer avec la PNL c’est développer de la souplesse en canaux de communication pour construire une relation de confiance à travers des échanges et des interactions authentiques. Prendre la parole peut être un exercice difficile pour certains, face à leur entourage, les collègues, le supérieur hiérarchique ou autres. Cela demande parfois une énergie à déployer pour être en contact avec les autres, exprimer un besoin et oser partager ses pensées ou ses points de vue.
Objectifs
Savoir utiliser les fondamentaux de la PNL pour développer sa communication afin de fixer des objectifs concrets, développer un état d’esprit positif et établir une relation de confiance en valorisant l’humain.
Public : Toutes personnes souhaitant améliorer sa communication et son efficacité relationnelle avec la PNL
Pré-requis : Aucun
Durée : 3 jours (21h)
Capacité : 1-12 personnes
Contenu et programme
Contenu
- Acquérir les fondamentaux de la PNL
- Comprendre le fonctionnement des canaux de communication
- Savoir se synchroniser avec son interlocuteur
- Développer les techniques d’écoute
Programme
Module 1 : Les fondamentaux de la PNL
- Instaurer les idées clés de la PNL
- Etablir le rapport pour entrer en communication
- Comprendre les systèmes de représentation
- Appliquer la synchronisation pour une communication efficace
Module 2 : Prendre en compte les techniques de recueil d’information
- Utiliser le questionnement pour favoriser la réflexion
- Questionner le manque d’information
- Développer l’écoute active et orienter son attention
- Pratiquer l’écoute authentique et développer l’empathie
Module 3 : Définir et prendre conscience des enjeux pour entrer en connexion
- Comprendre le fonctionnement des modes de communication
- Entrer en connexion avec l’autre grâce au ‘ V.A.K.O.’
- Intégrer les présupposés de la PNL avec les valeurs et les croyances
- Construire des relations solides et profondes avec les autres
Moyens et évaluations
Moyens pédagogiques et techniques
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Outils, jeux et mise en situation
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition de documents supports
Formation à distance
- En visio
- Exposés théoriques
- Support de formation
- Paperboard virtuel
Évaluation des compétences
- Maîtrise des techniques
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation
- Auto évaluation des acquis
Reconnaissance
Une attestation de formation est remise à chaque participant à la fin de la formation
Intervenante
Marie Martin, Formatrice, Coach et Médiatrice
Après une expérience de plus de 20 ans en management d’équipe et la formation, elle a fondé le cabinet Respire Coaching Pro pour répondre à vos besoins en formation, coaching et médiation.
Diplômée avec un Master en management international et un Master en gestion des ressources humaines et des relations sociales, un Diplôme Universitaire en Droit et Pratiques de la médiation en matière civile, commerciale et sociale, coach certifiée par le Centre International du Coach, certifiée Praticien PNL, formée à L’Analyse Transactionnelle (Base 101), la Process Communication Model et les fondamentaux du modèle Comprofile, elle a acquis des outils performants contribuant à mettre l’humain au centre de la progression et de l’innovation.
Dates /Tarifs
Programme 2023
D-Learning:
Accès libre après validation pour une durée de 6 mois après la première connexion
Visio Formation:
17, 18 et 19 Avril
Durée: 3 jours /1-12 personnes
Coût de la formation par stagiaire : 1500 € HT
– Date limite d’inscription : 15 jours avant la date du début de la session de formation
– Votre inscription ne sera validée qu’après réception de votre contrat signé ainsi que d’un acompte de 30 % minimum, le solde devant nous parvenir au plus tard 3 jours avant le début de la formation.
Notre formation peut faire l’objet d’une demande de financement auprès de votre organisme financeur.
Lieu : Les précisions logistiques vous seront communiquées à l’inscription